Missão do Projeto:
Modificação do WebSite da instituição Claretiano - São Paulo
O objetivo do WebSite é divulgar os trabalhos e obras sociais realizados pela instituição. O projeto visa a revitalização do WebSite e o direcionamento do mesmo para futuros colaboradores e instituições que queiram apoiar a instituição.
Inicio das Atividades
[18/05/2011]
Entramos em contato via e-mail com a Sr(a) Sônia para marcarmos a primeira reunião do projeto para definição do escopo e atividades. Porém não tivemos resposta da mesma.
[23/05/2011]
Entramos em contato via telefone com a Sr(a) Sônia e tivemos uma idéia geral do escopo do projeto:
Alguns pontos levantados:
- Site é "fraco" visualmente;
- Existem muitos problemas como links quebrados e áreas desnecessárias;
- Necessário uma reformulação geral do conteúdo (Totalmente estático).
O grupo ficou responsável de verificar se compensa reformular o WebSite ou fazer um novo desde o início e também verificar a viabilidade legal de disponibilizar produtos da instituição para serem vendidos pelo próprio WebSite.
Como esse contato foi o primeiro e via telefone marcamos uma reunião com o Padre Cláudio que será o responsável pelo projeto dentro da instituição.
A data ainda não foi definida pois o padre está viajando e volta no dia 26/05/2011, pretendemos ter a primeira reunião oficial no até o dia 31/05/2011.
Novos Parceiros
Com o objetivo de anteciparmos as demandas o grupo realizou uma reunião com uma empresa de design e criação de identidades visuais denominada FireMidia. A empresa gostou da idéia e dicidiu nos apoiar no projeto desenvolvendo um novo layout (mais profissional e moderno) para o WebSite da instituição sem custo algum para ambas as partes!
Site do parceiro: http://www.firemidia.com.br/
quarta-feira, 17 de agosto de 2011
terça-feira, 16 de agosto de 2011
2 Semana
1º Reunião com cliente
Na segunda semana nos reunimos para a primeira reunião(FORMAL) do projeto.
Os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
ASES - Claretiano:
Sonia
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Os responsáveis pela organização apresentaram maiores detalhes sobre a instituição (Ases - Associação Solidariedade e Esperança) que será o foco do site, e também mais informações sobre as necessidades que devem ser atendidas nessa reformulação do site.
A ideia de reformulação do site surgiu em decorrência de ser melhor estruturado permitindo maior visibilidade da instituição, oferencendo a devida importância na divulgação dos projetos sociais, utilizando os meios de comunicação de massa, visando obtenção de benefícios bem como outras formas de captação de recursos.
Os requisitos básicos do site foram coletados pelo grupo para a realização do plano de escopo do projeto.
Como próximas atividades:
Grupo:
- Desenvolvimento do plano de escopo
- Desenvolvimento do termo de iniciação do projeto
Claretiano:
- Verificar a possibilidade de hospedar o novo site
- Fornecer contato da pessoa de T.I para questões técnicas do projeto
Na segunda semana nos reunimos para a primeira reunião(FORMAL) do projeto.
Os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
ASES - Claretiano:
Sonia
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Os responsáveis pela organização apresentaram maiores detalhes sobre a instituição (Ases - Associação Solidariedade e Esperança) que será o foco do site, e também mais informações sobre as necessidades que devem ser atendidas nessa reformulação do site.
A ideia de reformulação do site surgiu em decorrência de ser melhor estruturado permitindo maior visibilidade da instituição, oferencendo a devida importância na divulgação dos projetos sociais, utilizando os meios de comunicação de massa, visando obtenção de benefícios bem como outras formas de captação de recursos.
Os requisitos básicos do site foram coletados pelo grupo para a realização do plano de escopo do projeto.
Como próximas atividades:
Grupo:
- Desenvolvimento do plano de escopo
- Desenvolvimento do termo de iniciação do projeto
Claretiano:
- Verificar a possibilidade de hospedar o novo site
- Fornecer contato da pessoa de T.I para questões técnicas do projeto
segunda-feira, 15 de agosto de 2011
3 Semana
2º Reunião com cliente
Na terceira semana nos reunimos para a segunda reunião do projeto, os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
Rodrigo
Alexandre
Ases - Claretiano:
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Na reunião mencionada apresentamos o documento de escopo do projeto juntamente com todas as funcionalidades e módulos previstos para o projeto.
Mostramos alguns trabalhos semelhantes já realizados pelos integrantes do grupo.
O cliente gostou do projeto e principalmente dos exemplos mencionados, tivemos alguns ajustes no escopo (Adição e Remoção) de pequenos módulos.
O projeto foi dividido em 2 partes (Site Institucional e Sistema de apoio e gerencia de conteúdo)
Instituição: Dados gerais da instituição, fotos etc.
Projetos Sociais: Área responsável por exibir os dados dos projetos sociais realizados pela instituição.
Notícias: Área de notícias por categorias administradas pela instituição.
Cursos e Atividades: Área onde serão apresentados os cursos e atividades oferecidos pela instituição com a opção de um formulário para inscrição online.
Captação: Área destinada a pessoas ou empresas que desejam participar dos projetos doando materiais ou recursos para a instituição.
Catálogo de Produtos: Área onde serão oferecidos os produtos produzidos pela instituição (Tipo de catálogo virtual de produtos).
Estamos em fase de aprovação formal do escopo.
Como próximas atividades temos:
1º) Validar até dia 27/06 o documento de plano de escopo com o cliente;
2º) Aguardar termo de abertura do projeto assinado pelo cliente;
3º) Fechar questões técnicas de hospedagem e desenvolvimento do site com o suporte de T.I do cliente;
4º) Iniciar o desenvolvimento do cronograma.
5º) Iniciar gerenciamento dos riscos.
6º) Iniciar plano de comunicação e aquisição de serviços com terceiros.
Na terceira semana nos reunimos para a segunda reunião do projeto, os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
Rodrigo
Alexandre
Ases - Claretiano:
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Na reunião mencionada apresentamos o documento de escopo do projeto juntamente com todas as funcionalidades e módulos previstos para o projeto.
Mostramos alguns trabalhos semelhantes já realizados pelos integrantes do grupo.
O cliente gostou do projeto e principalmente dos exemplos mencionados, tivemos alguns ajustes no escopo (Adição e Remoção) de pequenos módulos.
O projeto foi dividido em 2 partes (Site Institucional e Sistema de apoio e gerencia de conteúdo)
Instituição: Dados gerais da instituição, fotos etc.
Projetos Sociais: Área responsável por exibir os dados dos projetos sociais realizados pela instituição.
Notícias: Área de notícias por categorias administradas pela instituição.
Cursos e Atividades: Área onde serão apresentados os cursos e atividades oferecidos pela instituição com a opção de um formulário para inscrição online.
Captação: Área destinada a pessoas ou empresas que desejam participar dos projetos doando materiais ou recursos para a instituição.
Catálogo de Produtos: Área onde serão oferecidos os produtos produzidos pela instituição (Tipo de catálogo virtual de produtos).
Estamos em fase de aprovação formal do escopo.
Como próximas atividades temos:
1º) Validar até dia 27/06 o documento de plano de escopo com o cliente;
2º) Aguardar termo de abertura do projeto assinado pelo cliente;
3º) Fechar questões técnicas de hospedagem e desenvolvimento do site com o suporte de T.I do cliente;
4º) Iniciar o desenvolvimento do cronograma.
5º) Iniciar gerenciamento dos riscos.
6º) Iniciar plano de comunicação e aquisição de serviços com terceiros.
domingo, 14 de agosto de 2011
4 Semana
Atividades do projeto:
Iniciamos a criação de documentos de apoio ao projeto são eles:
- Desenvolvimento do Cronograma
- Desenvolvimento do gerenciamento de riscos (Levantamento dos riscos e probabilidades)
- Desenvolvimento de plano de comunicação
- Desenvolvimento de plano de aquisição de serviços de terceiros.
Iniciamos a criação de documentos de apoio ao projeto são eles:
- Desenvolvimento do Cronograma
- Desenvolvimento do gerenciamento de riscos (Levantamento dos riscos e probabilidades)
- Desenvolvimento de plano de comunicação
- Desenvolvimento de plano de aquisição de serviços de terceiros.
sábado, 13 de agosto de 2011
5 Semana
Atividades do Projeto:
Aprovação formal do escopo
Recebemos o escopo validado pelo cliente.
O mesmo sofreu poucas alterações em seu conteúdo, basicamente adição de alguns campos em determinados cadastros, nada que impacte o andamento do projeto. Embora tinhamos previsto receber a aprovação antes iremos tentar não atrasar no desenvolvimento do projeto.
A partir de agora daremos início as seguintes atividades:
- Modelagem do banco de dados da solução;
- Desenvolvimento da parte administrativa;
- Reunião com parceiro que irá realizar o desenvolvimento do novo design;
- Desenvolvimento de plano de controle de mudanças.
Em parelelo as atividades acima iremos monitorar o projeto seguindo as seguintes atividades definidas em nosso WBS:
- Gerência do plano de controle de mudanças (Caso ocorram)
- Controle dos riscos levantados
Aprovação formal do escopo
Recebemos o escopo validado pelo cliente.
O mesmo sofreu poucas alterações em seu conteúdo, basicamente adição de alguns campos em determinados cadastros, nada que impacte o andamento do projeto. Embora tinhamos previsto receber a aprovação antes iremos tentar não atrasar no desenvolvimento do projeto.
A partir de agora daremos início as seguintes atividades:
- Modelagem do banco de dados da solução;
- Desenvolvimento da parte administrativa;
- Reunião com parceiro que irá realizar o desenvolvimento do novo design;
- Desenvolvimento de plano de controle de mudanças.
Em parelelo as atividades acima iremos monitorar o projeto seguindo as seguintes atividades definidas em nosso WBS:
- Gerência do plano de controle de mudanças (Caso ocorram)
- Controle dos riscos levantados
sexta-feira, 12 de agosto de 2011
6 Semana
Atividades do Projeto
Sistema Administrativo
- Modelagem do banco de dados - 100%
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de informações institucionais;
1.2 Gerencia de projetos sociais.
Novo Layout
- Especificação do módulo cliente para parceiro (FireMidia)
Documentações
Desenvolvemos algumas documentações relacionadas ao projeto, são elas:
- Matriz de Comunicação
- Plano de gerenciamento de aquisições
- Modelo de requisição de mudança
Sistema Administrativo
- Modelagem do banco de dados - 100%
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de informações institucionais;
1.2 Gerencia de projetos sociais.
Novo Layout
- Especificação do módulo cliente para parceiro (FireMidia)
Documentações
Desenvolvemos algumas documentações relacionadas ao projeto, são elas:
- Matriz de Comunicação
- Plano de gerenciamento de aquisições
- Modelo de requisição de mudança
quinta-feira, 11 de agosto de 2011
7 Semana
Desenvolvimento do Projeto
Realizamos algumas atividades com relação ao a solução proposta:
1 Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de notícias.
Reunião com cliente
Realizamos a primeira reunião técnica com o pessoal de T.I do grupo Claretiano.
A reunião teve como objetivo entender o ambiente tecnológico do cliente e a viabilidade de utilizar o mesmo para hospedar o projeto.
Hoje os ambientes disponibilizados pelo cliente são servidores com sistemas operacionais Linux. O projeto está sendo desenvolvido utilizando as tecnologias Microsoft.
Como próximo passo iremos avaliar a viabilidade de usar o ambiente do cliente ou não. Este RISCO já foi identificado na parte de planejamento de projeto.
Realizamos algumas atividades com relação ao a solução proposta:
1 Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de notícias.
Reunião com cliente
Realizamos a primeira reunião técnica com o pessoal de T.I do grupo Claretiano.
A reunião teve como objetivo entender o ambiente tecnológico do cliente e a viabilidade de utilizar o mesmo para hospedar o projeto.
Hoje os ambientes disponibilizados pelo cliente são servidores com sistemas operacionais Linux. O projeto está sendo desenvolvido utilizando as tecnologias Microsoft.
Como próximo passo iremos avaliar a viabilidade de usar o ambiente do cliente ou não. Este RISCO já foi identificado na parte de planejamento de projeto.
quarta-feira, 10 de agosto de 2011
8 Semana
Desenvolvimento do Projeto
Realizamos algumas atividades com relação a solução proposta:
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de cursos e atividades;
1.2 Gerencia de captações de recursos.
Com relação ao layout da aplicação o parteiro ainda não teve tempo de analizar o escopo enviado, estamos no aguardo do mesmo.
Hospedagem da aplicação
De acordo com as informações que colhetamos do cliente decidimo não utilizar o ambiente do mesmo devido a não compatibilidade tecnilógica. Este risco foi previsto anteriormente e será necessário aplicar o plano de mitigação do risco.
A hospedagem será realizada inicialmente por uma empresa de um dos participantes do grupo denominada BRSTI. Após isso será realizada uma reunião com o cliente para verificar como irá ficar essa questão futuramente.
Realizamos algumas atividades com relação a solução proposta:
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de cursos e atividades;
1.2 Gerencia de captações de recursos.
Com relação ao layout da aplicação o parteiro ainda não teve tempo de analizar o escopo enviado, estamos no aguardo do mesmo.
Hospedagem da aplicação
De acordo com as informações que colhetamos do cliente decidimo não utilizar o ambiente do mesmo devido a não compatibilidade tecnilógica. Este risco foi previsto anteriormente e será necessário aplicar o plano de mitigação do risco.
A hospedagem será realizada inicialmente por uma empresa de um dos participantes do grupo denominada BRSTI. Após isso será realizada uma reunião com o cliente para verificar como irá ficar essa questão futuramente.
terça-feira, 9 de agosto de 2011
9 Semana
Desenvolvimento do projeto
Realizamos algumas atividades com relação a solução proposta:
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Catalogo de produtos.
Com relação ao layout nosso parceiro nos informou da dificuldade no desenvolvimento do mesmo. O parceiro apresentou falta de tempo para o desenvolvimento.
Essa questão foi definida em nosso planejamento como sendo um possível RISCO. Como ainda existe um tempo considerável até o final do projeto iremos aguardar mais um semana.
Realizamos algumas atividades com relação a solução proposta:
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Catalogo de produtos.
Com relação ao layout nosso parceiro nos informou da dificuldade no desenvolvimento do mesmo. O parceiro apresentou falta de tempo para o desenvolvimento.
Essa questão foi definida em nosso planejamento como sendo um possível RISCO. Como ainda existe um tempo considerável até o final do projeto iremos aguardar mais um semana.
segunda-feira, 8 de agosto de 2011
10 Semana
Desenvolvimento do projeto
Finalizamos o desenvolvimento do módulo administrativo em 100%. Todos os módulos foram implementados de acordo com a especificação apresentada ao cliente.
Como próximos passos iremos realizar os testes e ajustes na ferramenta e futuramente realizar a publicação da mesma no ambiente fornecido pela empresa BRSTI.
Com relação ao Layout da aplicação, não tivemos mais retorno de nosso parceiro. Teremos que mitigar esse risco de acordo com o que tinhamos planejado anteriormente. Como nenhum integrante do grupo trabalha ou tem conhecimento de design de sites institucionais iremos realizar uma busca na internet com o intúito de capturar alguns exemplos de layouts gratuítos para apresentar ao cliente. Apesar de não ser a solução ideal para o projeto, não podermos deixar o mesmo sem um novo layout.
Finalizamos o desenvolvimento do módulo administrativo em 100%. Todos os módulos foram implementados de acordo com a especificação apresentada ao cliente.
Como próximos passos iremos realizar os testes e ajustes na ferramenta e futuramente realizar a publicação da mesma no ambiente fornecido pela empresa BRSTI.
Com relação ao Layout da aplicação, não tivemos mais retorno de nosso parceiro. Teremos que mitigar esse risco de acordo com o que tinhamos planejado anteriormente. Como nenhum integrante do grupo trabalha ou tem conhecimento de design de sites institucionais iremos realizar uma busca na internet com o intúito de capturar alguns exemplos de layouts gratuítos para apresentar ao cliente. Apesar de não ser a solução ideal para o projeto, não podermos deixar o mesmo sem um novo layout.
domingo, 7 de agosto de 2011
11 Semana
Desenvolvimento do projeto
Iniciamos os testes no sistema administrativo e iniciamos também o preparo para a hospedagem do sistema nos servidores da BRSTI, tal como criação do banco de dados etc.
Em pesquisa realizada na internet armazenamos cerca de 10 tipos de layouts diferentes para apresentarmos ao cliente na próxima reunião com o mesmo.
Tivemos um contato do nosso parceiro, o mesmo pediu desculpas da demora e nos entregou o novo layout para apresentarmos ao cliente. O mesmo pode ser visualizado no seguinte link: www.firemidia.com.br/aprova/brsti
Com isso não será necessário a apresentação dos layouts pesquisados dado que o novo layout fornecido pelo parceiro é mais profissional e único. A decisão de utilizar o layout do parceiro irá atrasar a entrega do projeto porém garantimos uma melhor qualidade no final do trabalho prestado.
Como próximo passo iremos realizar renunião com cliente para apresentação e treinamento do sistema administrativo e aprovação do layout criado pelo nosso parceiro.
Iniciamos os testes no sistema administrativo e iniciamos também o preparo para a hospedagem do sistema nos servidores da BRSTI, tal como criação do banco de dados etc.
Em pesquisa realizada na internet armazenamos cerca de 10 tipos de layouts diferentes para apresentarmos ao cliente na próxima reunião com o mesmo.
Tivemos um contato do nosso parceiro, o mesmo pediu desculpas da demora e nos entregou o novo layout para apresentarmos ao cliente. O mesmo pode ser visualizado no seguinte link: www.firemidia.com.br/aprova/brsti
Com isso não será necessário a apresentação dos layouts pesquisados dado que o novo layout fornecido pelo parceiro é mais profissional e único. A decisão de utilizar o layout do parceiro irá atrasar a entrega do projeto porém garantimos uma melhor qualidade no final do trabalho prestado.
Como próximo passo iremos realizar renunião com cliente para apresentação e treinamento do sistema administrativo e aprovação do layout criado pelo nosso parceiro.
Segue abaixo novo layout desenvolvido:
sábado, 6 de agosto de 2011
12 semana
Reunião com cliente
Tivemos a reunião para apresentação do sistema administrativo e aprovação do layout criado pelo parceiro.
Os participantes foram:
Vanzolini:
- Rodrigo Rossetti
- Claudio Jardim
- Valteir Crispim
Claretiano:
- Cláudio
- Marcos
- Sônia
- Rodrigo
O cliente gostou muito da ferramenta apresentada, não solicitando nenhuma alteração na mesma e está acioso para o inicio da utilização da mesma.
Com relação ao layout o cliente gostou e irá realizar uma validação mais detalhada dando um retorno para o grupo até o dia 19/08/2011.
Alinhamos com o cliente com relação ao atraso do projeto. Estimamos que a entrega final do projetos atrase cerca de 2 semanas. Porém não será grande problema segundo o cliente.
Tivemos a reunião para apresentação do sistema administrativo e aprovação do layout criado pelo parceiro.
Os participantes foram:
Vanzolini:
- Rodrigo Rossetti
- Claudio Jardim
- Valteir Crispim
Claretiano:
- Cláudio
- Marcos
- Sônia
- Rodrigo
O cliente gostou muito da ferramenta apresentada, não solicitando nenhuma alteração na mesma e está acioso para o inicio da utilização da mesma.
Com relação ao layout o cliente gostou e irá realizar uma validação mais detalhada dando um retorno para o grupo até o dia 19/08/2011.
Alinhamos com o cliente com relação ao atraso do projeto. Estimamos que a entrega final do projetos atrase cerca de 2 semanas. Porém não será grande problema segundo o cliente.
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