Missão do Projeto:
Modificação do WebSite da instituição Claretiano - São Paulo
O objetivo do WebSite é divulgar os trabalhos e obras sociais realizados pela instituição. O projeto visa a revitalização do WebSite e o direcionamento do mesmo para futuros colaboradores e instituições que queiram apoiar a instituição.
Inicio das Atividades
[18/05/2011]
Entramos em contato via e-mail com a Sr(a) Sônia para marcarmos a primeira reunião do projeto para definição do escopo e atividades. Porém não tivemos resposta da mesma.
[23/05/2011]
Entramos em contato via telefone com a Sr(a) Sônia e tivemos uma idéia geral do escopo do projeto:
Alguns pontos levantados:
- Site é "fraco" visualmente;
- Existem muitos problemas como links quebrados e áreas desnecessárias;
- Necessário uma reformulação geral do conteúdo (Totalmente estático).
O grupo ficou responsável de verificar se compensa reformular o WebSite ou fazer um novo desde o início e também verificar a viabilidade legal de disponibilizar produtos da instituição para serem vendidos pelo próprio WebSite.
Como esse contato foi o primeiro e via telefone marcamos uma reunião com o Padre Cláudio que será o responsável pelo projeto dentro da instituição.
A data ainda não foi definida pois o padre está viajando e volta no dia 26/05/2011, pretendemos ter a primeira reunião oficial no até o dia 31/05/2011.
Novos Parceiros
Com o objetivo de anteciparmos as demandas o grupo realizou uma reunião com uma empresa de design e criação de identidades visuais denominada FireMidia. A empresa gostou da idéia e dicidiu nos apoiar no projeto desenvolvendo um novo layout (mais profissional e moderno) para o WebSite da instituição sem custo algum para ambas as partes!
Site do parceiro: http://www.firemidia.com.br/
quarta-feira, 17 de agosto de 2011
terça-feira, 16 de agosto de 2011
2 Semana
1º Reunião com cliente
Na segunda semana nos reunimos para a primeira reunião(FORMAL) do projeto.
Os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
ASES - Claretiano:
Sonia
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Os responsáveis pela organização apresentaram maiores detalhes sobre a instituição (Ases - Associação Solidariedade e Esperança) que será o foco do site, e também mais informações sobre as necessidades que devem ser atendidas nessa reformulação do site.
A ideia de reformulação do site surgiu em decorrência de ser melhor estruturado permitindo maior visibilidade da instituição, oferencendo a devida importância na divulgação dos projetos sociais, utilizando os meios de comunicação de massa, visando obtenção de benefícios bem como outras formas de captação de recursos.
Os requisitos básicos do site foram coletados pelo grupo para a realização do plano de escopo do projeto.
Como próximas atividades:
Grupo:
- Desenvolvimento do plano de escopo
- Desenvolvimento do termo de iniciação do projeto
Claretiano:
- Verificar a possibilidade de hospedar o novo site
- Fornecer contato da pessoa de T.I para questões técnicas do projeto
Na segunda semana nos reunimos para a primeira reunião(FORMAL) do projeto.
Os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
ASES - Claretiano:
Sonia
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Os responsáveis pela organização apresentaram maiores detalhes sobre a instituição (Ases - Associação Solidariedade e Esperança) que será o foco do site, e também mais informações sobre as necessidades que devem ser atendidas nessa reformulação do site.
A ideia de reformulação do site surgiu em decorrência de ser melhor estruturado permitindo maior visibilidade da instituição, oferencendo a devida importância na divulgação dos projetos sociais, utilizando os meios de comunicação de massa, visando obtenção de benefícios bem como outras formas de captação de recursos.
Os requisitos básicos do site foram coletados pelo grupo para a realização do plano de escopo do projeto.
Como próximas atividades:
Grupo:
- Desenvolvimento do plano de escopo
- Desenvolvimento do termo de iniciação do projeto
Claretiano:
- Verificar a possibilidade de hospedar o novo site
- Fornecer contato da pessoa de T.I para questões técnicas do projeto
segunda-feira, 15 de agosto de 2011
3 Semana
2º Reunião com cliente
Na terceira semana nos reunimos para a segunda reunião do projeto, os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
Rodrigo
Alexandre
Ases - Claretiano:
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Na reunião mencionada apresentamos o documento de escopo do projeto juntamente com todas as funcionalidades e módulos previstos para o projeto.
Mostramos alguns trabalhos semelhantes já realizados pelos integrantes do grupo.
O cliente gostou do projeto e principalmente dos exemplos mencionados, tivemos alguns ajustes no escopo (Adição e Remoção) de pequenos módulos.
O projeto foi dividido em 2 partes (Site Institucional e Sistema de apoio e gerencia de conteúdo)
Instituição: Dados gerais da instituição, fotos etc.
Projetos Sociais: Área responsável por exibir os dados dos projetos sociais realizados pela instituição.
Notícias: Área de notícias por categorias administradas pela instituição.
Cursos e Atividades: Área onde serão apresentados os cursos e atividades oferecidos pela instituição com a opção de um formulário para inscrição online.
Captação: Área destinada a pessoas ou empresas que desejam participar dos projetos doando materiais ou recursos para a instituição.
Catálogo de Produtos: Área onde serão oferecidos os produtos produzidos pela instituição (Tipo de catálogo virtual de produtos).
Estamos em fase de aprovação formal do escopo.
Como próximas atividades temos:
1º) Validar até dia 27/06 o documento de plano de escopo com o cliente;
2º) Aguardar termo de abertura do projeto assinado pelo cliente;
3º) Fechar questões técnicas de hospedagem e desenvolvimento do site com o suporte de T.I do cliente;
4º) Iniciar o desenvolvimento do cronograma.
5º) Iniciar gerenciamento dos riscos.
6º) Iniciar plano de comunicação e aquisição de serviços com terceiros.
Na terceira semana nos reunimos para a segunda reunião do projeto, os parcicipantes foram:
Vanzolini:
Claudio
Valteir
Rodrigo
Alexandre
Ases - Claretiano:
Padre Claudio
Rodrigo
Carlos
Na reunião mencionada apresentamos o documento de escopo do projeto juntamente com todas as funcionalidades e módulos previstos para o projeto.
Mostramos alguns trabalhos semelhantes já realizados pelos integrantes do grupo.
O cliente gostou do projeto e principalmente dos exemplos mencionados, tivemos alguns ajustes no escopo (Adição e Remoção) de pequenos módulos.
O projeto foi dividido em 2 partes (Site Institucional e Sistema de apoio e gerencia de conteúdo)
Instituição: Dados gerais da instituição, fotos etc.
Projetos Sociais: Área responsável por exibir os dados dos projetos sociais realizados pela instituição.
Notícias: Área de notícias por categorias administradas pela instituição.
Cursos e Atividades: Área onde serão apresentados os cursos e atividades oferecidos pela instituição com a opção de um formulário para inscrição online.
Captação: Área destinada a pessoas ou empresas que desejam participar dos projetos doando materiais ou recursos para a instituição.
Catálogo de Produtos: Área onde serão oferecidos os produtos produzidos pela instituição (Tipo de catálogo virtual de produtos).
Estamos em fase de aprovação formal do escopo.
Como próximas atividades temos:
1º) Validar até dia 27/06 o documento de plano de escopo com o cliente;
2º) Aguardar termo de abertura do projeto assinado pelo cliente;
3º) Fechar questões técnicas de hospedagem e desenvolvimento do site com o suporte de T.I do cliente;
4º) Iniciar o desenvolvimento do cronograma.
5º) Iniciar gerenciamento dos riscos.
6º) Iniciar plano de comunicação e aquisição de serviços com terceiros.
domingo, 14 de agosto de 2011
4 Semana
Atividades do projeto:
Iniciamos a criação de documentos de apoio ao projeto são eles:
- Desenvolvimento do Cronograma
- Desenvolvimento do gerenciamento de riscos (Levantamento dos riscos e probabilidades)
- Desenvolvimento de plano de comunicação
- Desenvolvimento de plano de aquisição de serviços de terceiros.
Iniciamos a criação de documentos de apoio ao projeto são eles:
- Desenvolvimento do Cronograma
- Desenvolvimento do gerenciamento de riscos (Levantamento dos riscos e probabilidades)
- Desenvolvimento de plano de comunicação
- Desenvolvimento de plano de aquisição de serviços de terceiros.
sábado, 13 de agosto de 2011
5 Semana
Atividades do Projeto:
Aprovação formal do escopo
Recebemos o escopo validado pelo cliente.
O mesmo sofreu poucas alterações em seu conteúdo, basicamente adição de alguns campos em determinados cadastros, nada que impacte o andamento do projeto. Embora tinhamos previsto receber a aprovação antes iremos tentar não atrasar no desenvolvimento do projeto.
A partir de agora daremos início as seguintes atividades:
- Modelagem do banco de dados da solução;
- Desenvolvimento da parte administrativa;
- Reunião com parceiro que irá realizar o desenvolvimento do novo design;
- Desenvolvimento de plano de controle de mudanças.
Em parelelo as atividades acima iremos monitorar o projeto seguindo as seguintes atividades definidas em nosso WBS:
- Gerência do plano de controle de mudanças (Caso ocorram)
- Controle dos riscos levantados
Aprovação formal do escopo
Recebemos o escopo validado pelo cliente.
O mesmo sofreu poucas alterações em seu conteúdo, basicamente adição de alguns campos em determinados cadastros, nada que impacte o andamento do projeto. Embora tinhamos previsto receber a aprovação antes iremos tentar não atrasar no desenvolvimento do projeto.
A partir de agora daremos início as seguintes atividades:
- Modelagem do banco de dados da solução;
- Desenvolvimento da parte administrativa;
- Reunião com parceiro que irá realizar o desenvolvimento do novo design;
- Desenvolvimento de plano de controle de mudanças.
Em parelelo as atividades acima iremos monitorar o projeto seguindo as seguintes atividades definidas em nosso WBS:
- Gerência do plano de controle de mudanças (Caso ocorram)
- Controle dos riscos levantados
sexta-feira, 12 de agosto de 2011
6 Semana
Atividades do Projeto
Sistema Administrativo
- Modelagem do banco de dados - 100%
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de informações institucionais;
1.2 Gerencia de projetos sociais.
Novo Layout
- Especificação do módulo cliente para parceiro (FireMidia)
Documentações
Desenvolvemos algumas documentações relacionadas ao projeto, são elas:
- Matriz de Comunicação
- Plano de gerenciamento de aquisições
- Modelo de requisição de mudança
Sistema Administrativo
- Modelagem do banco de dados - 100%
1. Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de informações institucionais;
1.2 Gerencia de projetos sociais.
Novo Layout
- Especificação do módulo cliente para parceiro (FireMidia)
Documentações
Desenvolvemos algumas documentações relacionadas ao projeto, são elas:
- Matriz de Comunicação
- Plano de gerenciamento de aquisições
- Modelo de requisição de mudança
quinta-feira, 11 de agosto de 2011
7 Semana
Desenvolvimento do Projeto
Realizamos algumas atividades com relação ao a solução proposta:
1 Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de notícias.
Reunião com cliente
Realizamos a primeira reunião técnica com o pessoal de T.I do grupo Claretiano.
A reunião teve como objetivo entender o ambiente tecnológico do cliente e a viabilidade de utilizar o mesmo para hospedar o projeto.
Hoje os ambientes disponibilizados pelo cliente são servidores com sistemas operacionais Linux. O projeto está sendo desenvolvido utilizando as tecnologias Microsoft.
Como próximo passo iremos avaliar a viabilidade de usar o ambiente do cliente ou não. Este RISCO já foi identificado na parte de planejamento de projeto.
Realizamos algumas atividades com relação ao a solução proposta:
1 Desenvolvimento do módulo administrativo
1.1 Gerencia de notícias.
Reunião com cliente
Realizamos a primeira reunião técnica com o pessoal de T.I do grupo Claretiano.
A reunião teve como objetivo entender o ambiente tecnológico do cliente e a viabilidade de utilizar o mesmo para hospedar o projeto.
Hoje os ambientes disponibilizados pelo cliente são servidores com sistemas operacionais Linux. O projeto está sendo desenvolvido utilizando as tecnologias Microsoft.
Como próximo passo iremos avaliar a viabilidade de usar o ambiente do cliente ou não. Este RISCO já foi identificado na parte de planejamento de projeto.
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